Samordninsgförbundets uppgift är att stödja och utveckla samverkan mellan parterna, finansiera rehabiliteringsinsatser, besluta på vilket sätt tillgängliga medel ska användas samt svara för uppföljning och utvärdering av insatserna.

Genom samordningsförbundet har parterna unika möjligheter att överblicka behov av samverkande insatser, ta initiativ till samverkande insatser och verka genom förbundets egna övergripande aktiviteter. Förbundet identifierar och stödjer gemensamma synsätt och arbetssätt för målgrupper i utanförskap. Förbundet ska finansiera samordnade rehabiliteringsinsatser och andra aktiva åtgärder inom de samverkande parternas ansvarsområde.

"Vi arbetar utifrån förhållningssättet att alla kan och vill"

Samverkande insatser med och för individer utgår från deras behov, att de känner delaktighet och har möjlighet att påverka planeringen och genomförandet av insatserna. Individens egen kraft och motivation är också en viktig utgångspunkt. Vi arbetar utifrån förhållningssättet att ”alla kan och vill”.

1. Individen i centrum

Individens behov utgör grunden för de samordnade aktiviteter som samordningsförbundet finansierar. Huvuddelen av förbundets insatser avser stöd till enskilda individer. De ska göra skillnad för denne och leda närmare egen försörjning. Individens delaktighet ska alltid eftersträvas. Eftersom våra parter har uppdrag att arbeta för jämställdhet ska det förhållningssättet även genomsyra våra insatser.

​Med utgångspunkt från individens behov, är parternas vilja att ett lösningsfokuserat arbetssätt ska prägla allt samverkansarbete. Förslag och idéer från dem som möter våra medborgare i det dagliga arbetet ska stimuleras.

Mål

Individer som deltar i samordnad rehabilitering ska få arbete, påbörja studier eller vara i annan behovsanpassad lösning efter avslutad aktivitet.

2. Utveckling

Att kontinuerligt förnya och utveckla parternas samordnade insatser med metoder och arbetssätt är en central uppgift inom förbundet.

​Förbundet ska verka för att parterna utvecklas tillsammans i en allt mer integrerad samverkan. En strategi mot en mer stabil och långsiktig samverkansverksamhet som bygger på lokalt lärande och möter den insikt om att omständigheter i och runt en samverkansinsats förändras kontinuerligt, både utifrån individers behov och utifrån myndigheternas krav. Verksamheter i en integrerad samverkan kan vara olika gemensamma arenor, finansiering av insatser, samordnad ledning och styrning av verksamheter, kompetensutveckling, information/kommunikation och omvärldsbevakning.

Mål

Målet är att motverka stuprörsorganiserade insatser och jobba med individen i centrum.

3. Arbetssätt/processer

Att kontinuerligt förnya och utveckla parternas samordnade insatser med metoder och arbetssätt är en central uppgift inom förbundet.

Förbundet ska verka för att parterna utvecklas tillsammans i en alltmer integrerad samverkan. En strategi mot en mer stabil och långsiktig samverkansverksamhet som bygger på lokalt lärande och möter den insikt om att omständigheter i och runt en samverkansinsats förändras kontinuerligt, både utifrån individers behov och utifrån myndigheternas krav. Verksamheter i en integrerad samverkan kan vara olika gemensamma arenor, finansiering av insatser, samordnad ledning och styrning av verksamheter, kompetensutveckling, information/kommunikation och omvärldsbevakning.

4. Ekonomi

Ett övergripande mål med finansiell samordning är att individens beroende av offentlig försörjning ska minska. Nyttjande av samhällets resurser ska ske på ett så effektivt sätt som möjligt både ur individens perspektiv och ur det samhällsekonomiska perspektivet. Samordningsförbundet ska uppnå god ekonomisk hushållning.

Mål

Individer som deltar i samordnad rehabilitering ska få arbete, påbörja studier eller vara i annan behovsanpassad lösning efter avslutad aktivitet.

Förbundet leds av en styrelse där varje part har en ledamot och en ersättare representerad. Till sin hjälp har styrelsen en förbundschef som tillsammans med tjänstemän hos parterna identifierar samverkansbehov och utvecklar processer som styrelsen fattar beslut om.​

Styrelsens uppgifter är att:

• besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen
• stödja samverkan mellan samverkansparterna
• besluta på vilket sätt de medel som står till förfogande för finansiell samordning ska användas
• svara för uppföljning och utvärdering av rehabiliteringsinsatserna
• upprätta verksamhetsplan, budget och årsredovisning för den finansiella samordningen

Ledamöter

Fredrik Bruhn, Luleå kommun, ordförande
076-147 79 81, fredrik.bruhn@lulea.se

Per-Andes Ruona, Arbetsförmedlingen, vice ordförande
070-324 13 13, per-anders.ruona@arbetsformedlingen.se

Camilla Friberg, Region Norrbotten
076-109 86 29, camilla.friberg@norrbotten.se

Kata Nilsson, Piteå kommun
076-141 67 90, kata.nilsson@pitea.se

Johan Dahlqvist, Älvsbyn kommun
0929-171 11, johan.dahlqvist@politik.alvsbyn.se

Johan Lund, Boden kommun
073-369 10 33, johan.f.lund@boden.se

Lotta Qvarnlöf, Försäkringskassan
070-279 24 00, lotta.qvarnlof@forsakringskassan.se

Ersättare

Bodil Wennerbrandt Sevastik, Luleå kommun
bodil.wennerbrandt@lulea.se

Anna Lundberg, Älvsbyn kommun
072-739 20 20, anna.lundberg@alvsbyn.se

Jonny Åström, Piteå kommun
070-333 04 33, johnny.astrom@pitea.se

Johannes Sundelin, Region Norrbotten
076-116 81 62, johannes.sundelin@norrbotten.se

Kathrin Isaksson, Boden kommun
070-173 59 33, kathrin.isaksson@boden.se

Marita Lundgren, Arbetsförmedlingen
010-486 34 53, marita.lundgren@arbetsformedlingen.se

Christoffer Andersson, Försäkringskassan
010-111 66 01, christoffer.andersson@forsakringskassan.se

Fredrik Bruhn, Luleå kommun, ordförande
076-147 79 81, fredrik.bruhn@lulea.se

Per-Andes Ruona, Arbetsförmedlingen, vice ordförande
070-324 13 13, per-anders.ruona@arbetsformedlingen.se

Camilla Friberg, Region Norrbotten
076-109 86 29, camilla.friberg@norrbotten.se

Lokala styrgrupper finns i samordningsförbundets fyra kommuner där alla fyra parterna är representerade.

De lokala styrgrupperna har till uppgift att identifiera de samordningsbehov som finns i området samt uppmuntra till samverkan. De ska också vara med och skapa förutsättningar i de egna organisationerna så att samverkan mellan parternas chefer och medarbetare underlättas.

Syfte

Samordninsgförbundets uppgift är att stödja samverkan mellan parterna, finansiera rehabiliteringsinsatser som avses i lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser (2003:1210), besluta på vilket sätt tillgängliga medel ska användas samt svara för uppföljning och utvärdering av insatserna.

Syftet med finansiell samordning är att använda resurser på ett så effektivt sätt som möjligt och till största möjliga nytta för den enskilde.​

Genom samordnade bedömningar och gemensamma insatser ska man stärka de som på grund av fysiska, psykiska, sociala och arbetsmässiga skäl, helt eller delvis, stått utanför arbetsmarknaden en längre tid.

Målgrupper

Personer i åldrarna 16–64 år som står utanför arbetsmarknaden sedan lång tid på grund av ohälsa och har behov av samordnade rehabiliteringsinsatser. Man kan ha fysiska, psykiska, sociala och/eller arbetsmarknadsrelaterade svårigheter och behov av insatser från minst två av parterna.

Boden

Ulrika Fredriksson, Arbetsförmedlingen
010-486 95 99, ulrika.i.fredriksson@arbetsformedlingen.se

Helena Hansson, Bodens kommun
0921-629 77, helena.m.hansson@boden.se

Helena Löfgren, Bodens kommun
0921-623 86, helena.lofgren@boden.se

Peder Johansson, Bodens Kommun
0921-626 94, peder.johansson@boden.se

Thomas Knutsson, Bodens Kommun
0921-629 59, thomas.knutsson@boden.se

Maria Eriksson, Bodens kommun
0921-622 28, maria.eriksson@boden.se

Katarina Enér, Region Norrbotten
0921-660 60, katarina.ener@norrbotten.se

Andreas Eklund, Region Norrbotten
0921-670 54, andreas.eklund@norrbotten.se

Malin Lindeholm, Försäkringskassan
010-111 83 16, malin.lindeholm@forsakringskassan.se

Erna Holmgren, Region Norrbotten
0921-661 83, erna.holmgren@norrbotten.se

Luleå

Malin Lindeholm, Försäkringskassan
010-111 83 16, malin.lindeholm@forsakringskassan.se

Ulrika Fredriksson, Arbetsförmedlingen
010-486 95 99, ulrika.fredriksson@arbetsformedlingen.se

Camilla Piekkola, Luleå kommun
0920-45 41 36, camilla.eva.piekkola@soc.lulea.se

Björn Jonsson, Luleå kommun
0920-45 55 69, bjorn.jonsson@amf.lulea.se

Camilla Brännström, Region Norrbotten
0920-28 47 27, camilla.brannstrom@norrbotten.se

Sara Markinhuhta, Region Norrbotten
0920-28 28 17, sara.markinhuhta@norrbotten.se

Piteå

Anna-Maria Nilsson, Piteå kommun
0911-69 68 52, anna-maria.nilsson@pitea.se

Inger Blomqvist, Piteå kommun
0911-69 62 88, inger.blomqvist@pitea.se

Ulrika Fredriksson, Arbetsförmedlingen
010-486 95 99, ulrika.fredriksson@arbetsformedlingen.se

Malin Lindeholm, Försäkringskassan
010-111 83 16, malin.lindeholm@forsakringskassan.se

Anette Myrestam, Piteå kommun
0911-69 65 67, anette.myrestam@pitea.se

Ulla Svedberg Lilja, Region Norrbotten
0911-754 15, ulla.svedberg-lilja@norrbotten.se

Emelie Jonsson Sandberg, Region Norrbotten
emelie.jonsson-sandberg@norrbotten.se

Älvsbyn

Marina Holmström, Region Norrbotten
070-646 86 67, marina.holmstrom@norrbotten.se

Ulrika Fredriksson, Arbetsförmedlingen
010-486 95 99, ulrika.fredriksson@arbetsformedlingen.se

Olof Johansson, Älvsbyn kommun
0929-173 00, olof.johansson@alvsbyn.se

Malin Lindeholm, Försäkringskassan
010-111 83 16, malin.lindeholm@forsakringskassan.se

Eleonor Lundkvist Linder, Älvsbyn kommun
0929-172 12, eleonor.linder@alvsbyn.se

Analysgruppen består av tjänstepersoner från förbundets medlemsorganisationer som i sitt grunduppdrag arbetar med utvecklingsfrågor och samverkan.

Syfte

Analysarbetet ska göras i syfte att få en djupare kunskap om parternas målgrupper genom regional och lokal statistik samt få samsyn och ökad kunskap om varandra. Detta för att ge förbundet och medlemmarna ett underlag som kan bidra till utvecklingen av insatser för prioriterade målgrupper, utveckla effektiv samverkan samt initiera mätbara mål.

Mål

Analysgruppen har som mål att baserat på sitt arbete leverera rekommendationer/upptäckter om behov av riktade insatser i samverkan. Dessa ska sedan ligga som grund för Samordningsförbundets verksamhetsplan för kommande år.

Målsättningar

• En gång per år leverera slutsatser till Samordningsförbundets utvecklingsgrupp och styrelse.
• Utifrån analysgruppens rekommendationer/upptäckter prioriterar utvecklingsgruppen bland inkomna ansökningar om finansierade insatser av Samordningsförbundet.
• Följa upp utfall av beslutade rekommendationer/upptäckter en gång per år.
• Paketera, presentera och tillgängliggöra analysgruppens underlag.
• Öka samverkan mellan parterna.
• Initiera förebyggande insatser/aktivitet för att minska utanförskapet.

Analysgruppens medlemmar

Ipara Turdieva, Bodens kommun
0921-627 53, ipara.turdieva@boden.se

Alina Nordmark, Luleå kommun
072-215 97 91, alina.nordmark@amf.lulea.se

Elin Rodén, Luleå kommun
0920-45 44 23, elin.roden@soc.lulea.se

Anna Kassfeldt, Luleå kommun
0920-45 33 55, anna.kassfeldt@skol.lulea.se

Anette Lindero, Luleå kommun
0920-45 49 30, anette.lindero@skol.lulea.se

Anette Myrenstam, Piteå kommun
0911-69 65 67, anette.myrenstam@pitea.se

Inger Blomqvist, Piteå kommun
0911-69 62 88, inger.blomqvist@pitea.se

Ann-Louise Öhgren, Älvsbyn kommun
072-246 12 32, ann-louise.ohgren@alvsbyn.se

Ulrika Fredriksson, Arbetsförmedlingen
010-486 95 99, ulrika.fredriksson@arbetsformedlingen.se

Malin Lindeholm, Försäkringskassan
010-111 83 16, malin.lindeholm@forsakringskassan.se

Susanne Lindquist, Region Norrbotten
0920-28 43 24, susanne.lindquist@norrbotten.se